عمليات ذكاء اصطناعي خاصة للوزارات والهيئات وفرق القطاع العام.

عمل القطاع العام كثيف الوثائق وغالبًا ثنائي اللغة. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد عندما يُبنى النظام حول الحوكمة والمراجعة.

مسارات عمل مفيدة

• البحث في السياسات والتعاميم.
• مراجعة الوثائق القانونية وتلخيصها.
• دعم صياغة المذكّرات الداخلية.
• فرز الطلبات والقضايا.
• حزم الأدلّة لفرق الحوكمة.
• ملخّصات الوثائق بالعربية والإنجليزية مع نقاط تحقّق للمراجعة.

لا تحتاج Lenouar إلى منافسة مزوّدي البنية التحتية الوطنية للذكاء الاصطناعي. الموقع الأقوى هو التكامل معها.

أنماط النشر

• استخدام بنية النماذج المستضافة في الإمارات لمهام استدلال منتقاة.
• إبقاء التلقيم والاسترجاع والتنقيح والتدقيق الحسّاس محليًا.
• نشر عقدة خاصة أو خزانة خوادم حيث يُطلب التحكّم داخل المقرّ.
• توجيه المهام بناءً على فئة البيانات وسياسة القسم وقواعد الموافقة.

يمنح هذا العميل مرونة دون فقدان الحوكمة.

ينبغي للذكاء الاصطناعي الحكومي أن يساند مسارات العمل، لا أن يصنع قرارات خفية.

يمكن للوكلاء إعداد العمل وجمع السياق وصياغة المخرجات وتحديث الأنظمة الداخلية ضمن الحدود المعتمدة فقط. يمكن للإجراءات ذات الأثر أن تتوقّف انتظارًا لمراجع مُسمّى، ويمكن تسجيل كل خطوة.

بالنسبة للمشترين الحكوميين، ليست القابلية للتدقيق زينة. إنها جزء من سبب استخدام طبقة تشغيل خاصة.

يمكن للنظام الاحتفاظ بالمطالبات والمصادر وقرارات توجيه النماذج وموافقات المراجعين وطلبات استدعاء الأدوات وسجل المخرجات، بحيث يمكن للمؤسسة أن تشرح كيف أُنتج العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

ينبغي لأول نشر جيّد أن يتجنّب محاولة أتمتة هيئة كاملة دفعة واحدة.

نطاقات أولى قوية

1. مساعد آلي للوثائق القانونية والسياسات.
2. مساعد معرفة داخلي لإجراءات الموظّفين.
3. تلخيص المراسلات الحكومية وفرزها.
4. أدلّة الامتثال وتقارير الحوكمة.
5. مسار وكيل مُحكم لعملية إدارية واحدة.